就在昨天，星巴克与中国领先的另类资产管理公司博裕投资达成合作的消息引发了诸多的关注。根据星巴克官方发布的消息显示，双方将成立合资企业，共同运营星巴克在中国市场的零售业务。星巴克方面表示，此次里程碑式的合作，不仅将开启星巴克中国转型与发展的全新篇章，更彰显了星巴克加速拓展中国这一快速增长的全球核心市场的坚定承诺。
根据协议，博裕将持有合资企业至多60%股权，星巴克保留40%，并且继续作为星巴克品牌与知识产权的所有者和授权方，向新成立的合资企业进行授权。不得不说，双方的合作必将带来新的发展，特别是在行业急剧变化的当下，更是如此。
事实上，能够在资本市场的投资日趋谨慎的当下，星巴克能够受到资本玩家们的追捧，已经是一件非常让人眼羡的事情了。而其能够与中国领先的另类资产管理公司博裕投资达成合作，更加彰显了星巴克本身在资本市场上的号召力。对于星巴克进行深度的理解与思考，不难看出，它之所以受到如此多的资本玩家们的追捧，并不仅仅只是在于其目前在中国市场上的8000家门店，而更加在于其对于产业本身的精耕细作。从某种意义上来讲，星巴克恰恰是产业互联网的样板。
产业，是星巴克的核心资产
要问星巴克的核心资产究竟是什么，可以说，产业，或许是再恰当不过的了。之所以会将“产业”看成是星巴克的核心资产，最为根本的一点在于，星巴克并不仅仅只是一个个门店，而是在于由这一个个门店所串联起来的上下游的产业。因此，产业才是星巴克核心中的核心。
从产业的上游来看，星巴克有强大且完整的供应链系统，无论是咖啡的种植地，还是咖啡的生产、加工的工厂，乃至是咖啡的运输、储存，其实星巴克早已建立起来了一套完整的产业链的体系。可以说，星巴克的前端是面向消费者的一家家门店，而这些门店的后端则是生产与这些门店所承载着的产品的田间地头。
从产业的下游来看，星巴克有规模庞大且多样的门店。这些门店不仅串联起来了万千的消费者，更加满足了这些消费者对于第三空间的需求。从这样一个角度来看，星巴克的一端是数量众多的门店，而另外一端则是海量的消费者。
除了产业的上下游之外，星巴克本身同样也拥有着“产业”这样一个核心资产。一个又一个的装修风格不同的门店，一个又一个的规模不同的门店，其实都是星巴克这个品牌本身所承载着的核心资产。
因此，星巴克并不仅仅只是我们所看到的咖啡门店，而是深入到了产业的细枝末节，并且真正与产业深度融合在一起的存在。当产业成为了星巴克的核心，并且星巴克持续不断地给产业带来新增长的时候，我们有理由相信，星巴克其实正在践行着产业互联网的内在运行逻辑，不断地将产业互联网进行落地，并且形成了自身独特的产业互联网的运行体系。