昨天的5千字长文不愿意看的，直接看这个，Sam Altman最新直播核心要点，OpenAI内部路线图精简纯享版
自动化AI研究员路线图
设定了内部目标：到2026年9月，拥有一名运行在数十万个GPU上的自动化AI研究实习生
到2028年3月，拥有一名真正的自动化AI研究员
尽管此目标可能完全失败，但鉴于其巨大的潜在影响，公开透明符合公众利益。
安全策略：五层模型
安全策略依赖于五个层面：价值对齐、目标对齐、可靠性、对抗性鲁棒和系统安全
其中，思维链忠诚度（Chain-of-thought faithfulness）是一个备受关注的工具，但它较为脆弱，需要划定边界和清晰的抽象
产品方向：迈向平台与AI云
产品层面，目标是转向一个真正的平台，让基于OpenAI产品构建服务的个人和公司能捕获大部分价值。
目前，用户可在API和ChatGPT应用上构建；最终目标是提供一个能催生巨大业务的“AI云”。
算力投入：万亿级成本与AI工厂愿景
目前已承诺投入约30吉瓦的算力，未来数年的总拥有成本（TCO）约为1.4万亿美元
基于对模型能力和收入增长的预期，公司对此投入感到满意。
更远大的目标是建立一个“AI工厂”，能够以远低于今天的成本，每周产生1吉瓦的新增算力。但这需要对未来的模型、收入以及技术和金融创新有更强的信心。
新公司结构与使命
新结构简化：一个名为OpenAI基金会的非营利组织，管理一个名为OpenAI集团的公益公司（PBC）
基金会初始拥有PBC 26%的股份，若PBC表现优异，可通过认股权证增加持股
PBC的设立旨在吸引实现使命所需的资源
非营利组织和PBC的共同使命保持不变：确保通用人工智能（AGI）造福全人类
非营利组织的资本部署
非营利组织初步承诺投入250亿美元，用于健康与疾病治疗，以及“AI韧性”建设
“AI韧性”包括帮助社会成功过渡到后AGI时代的所有事务，如技术安全、经济影响、网络安全等
与以往不同，该非营利组织现在能够相对迅速地实际部署资本